金蝶EAS房地產行業解決方案以規范項目核心業務為基礎,以成本、資金的管理和監控為主要內容,建立房地產企業多項目運作、業務一體化的集團項目管理平臺,幫助企業建立和實現戰略目標的執行與監控,管控房地產業務運營風險。
客戶價值

打破邊界,緊密連接房企與客戶

連接線上客戶,為房企提高客戶轉化率;對于購房者,可以輕松獲取項目信息,享受更優質高效的服務。

打造供應商門,戶實現產業鏈協同

解決采購過程中,缺乏計劃性,隨意性大,招標質量不高、缺乏目標成本指導,成本虛高或者虛低,監管不到位等問題。

分角色的智能辦公工具

為不同崗位的員工,提供更有針對性的工具,以人為中心打造極致的用戶體驗。

互聯網+房地產,打破傳統流程壁壘

將房地產企業所有業務集中于統一的系統平臺,結合移動互聯網技術,打破傳統流程壁壘。

一體化項目運營系統,高效統籌管理

從項目進度、成本管控到建立信息真實透明的供應商平臺,到覆蓋整個項目生命周期的經營分析,一體化管理各項業務流程。

商業地產運營信息一體化

幫助運營商實現招商、租賃、客服、物業、財務等全過程的運營管理信息化。

天津融創:房地產企業管理信息系統一體化應用的成功典范

實現房地產業務管理一體化戰略,實現財務與業務、業務與數據一體化集成,實現業務管控、管理流程透明化,并對各業務系統分散的數據進行整合處理,實現各業務系統與管理門戶的集成。

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